昱瑾智慧園區(qū)解決方案以車行、人行、消費(fèi)管理為入口，圍繞便捷出行，管理互動(dòng)等剛性需求，構(gòu)建智慧終端，大物聯(lián)管理平臺(tái)，移動(dòng)端的智慧園區(qū)閉環(huán)，提高園區(qū)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力，打造人性化，科技化，增值化的智慧園區(qū)生態(tài)，塑造園區(qū)品牌形象。

昱瑾智慧社區(qū)是以業(yè)主體驗(yàn)為核心，以社區(qū)生活為場(chǎng)景，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人、車、設(shè)備的互聯(lián)、互通、開發(fā)、共享，從而加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主之間的線上強(qiáng)溝通，提升物業(yè)服務(wù)效率以及質(zhì)量，節(jié)省服務(wù)成本。                                                                                                                                                                                                           隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+，移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)度，人們對(duì)與之相關(guān)生活、工作環(huán)境的舒適，便利，安全也有了較高的要求，智慧的生活環(huán)境已經(jīng)成為人們追求的“時(shí)尚”，智慧社區(qū)營(yíng)運(yùn)而生；當(dāng)前智能社區(qū)從以往安全、節(jié)能、綠色、智能為核心，逐漸向重視用戶人文關(guān)懷，突出用戶體驗(yàn)，整合社區(qū)內(nèi)外部資源進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，并配套運(yùn)營(yíng)工具，尋求增值創(chuàng)收，智慧社區(qū)逐漸被賦予更多新的含義；智慧社區(qū)不僅要在安全、節(jié)能、綠色、智能的基礎(chǔ)上，還需為工作在智慧社區(qū)內(nèi)的多類人群提供被尊重、被關(guān)懷、被重視、被愛護(hù)的人文智慧生活環(huán)境；同時(shí)，智慧社區(qū)管理方管理提供高效，優(yōu)質(zhì)，安全的技術(shù)手段，生態(tài)化，一站式，全方位的貼身社區(qū)服務(wù)，打造智能化、綜合化、信息化、經(jīng)濟(jì)化、增值化、可持續(xù)、可運(yùn)營(yíng)的智慧社區(qū)環(huán)境。 人員、車輛進(jìn)出管理  每天出入人員、車輛類型較多，如何安全、高效、秩序的進(jìn)行管理；保安工作強(qiáng)度高，體現(xiàn)不出差異性服務(wù)，服務(wù)不被感知；  高峰擁堵  上、下班高峰問題非常突出，來(lái)訪車輛、人員確認(rèn)時(shí)間較長(zhǎng)，影響通行效率，安全與便捷的矛盾調(diào)和值得關(guān)注；擁堵信息發(fā)布不及時(shí)，業(yè)主不能在第一時(shí)間知曉擁堵信息；  資金流失嚴(yán)重  收費(fèi)崗位每天接觸大量現(xiàn)金、票據(jù)、臨時(shí)卡周轉(zhuǎn)等，異常填報(bào)和利用傳統(tǒng)收費(fèi)系統(tǒng)漏洞作弊現(xiàn)象屢有發(fā)生，資金多級(jí)安全監(jiān)管及補(bǔ)漏增收是當(dāng)務(wù)之急；  人性化溫馨服務(wù)難被感知   出入口作為社區(qū)第一道關(guān)口，同時(shí)也是社區(qū)服務(wù)的第一觸點(diǎn)，服務(wù)方式及手段還較為傳統(tǒng)，創(chuàng)新服務(wù)方式及與民互動(dòng)式一種趨勢(shì)；   每個(gè)人身上要帶的卡片多樣，業(yè)主感覺很不方便，人性化是永遠(yuǎn)的主題；用戶服務(wù)反饋及溝通效率難以滿足用戶需求，管理方花費(fèi)較多人力、精力，用戶并不了解，甚至?xí)`解，導(dǎo)致服務(wù)難被感知，用戶滿意度低；  互聯(lián)互通，統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)管理難  不同時(shí)期系統(tǒng)相互獨(dú)立、互不相通、數(shù)據(jù)不能共享，管理效率、效果差。  由于采購(gòu)機(jī)制分散獨(dú)立，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不一，重復(fù)投資，無(wú)法改基于已建設(shè)設(shè)施持續(xù)提升和改善；  社區(qū)分支機(jī)構(gòu)越來(lái)越多、地點(diǎn)較分散，無(wú)法及時(shí)有效掌控前端人員、設(shè)備、管理業(yè)務(wù)狀況；  社區(qū)內(nèi)管理面積大，分散，人力有限，緊急情況各系統(tǒng)無(wú)法有效控制及聯(lián)動(dòng)；  成本高，收入模式單一  運(yùn)作和管理的人工成本逐年增高，服務(wù)人員工作強(qiáng)度和壓力大，流失嚴(yán)重；  收益模式及結(jié)構(gòu)單一，社區(qū)管理費(fèi)比重過(guò)大，受政策限制，經(jīng)營(yíng)壓力逐年增高，面臨較大的挑戰(zhàn)；  資源利用率低、經(jīng)營(yíng)急待創(chuàng)新  社區(qū)存在海量可增值數(shù)據(jù)和資源，如何動(dòng)態(tài)采集、挖掘和實(shí)現(xiàn)增值應(yīng)用值得探索；  社區(qū)內(nèi)外資源的協(xié)同、聚合的管理方訴求越來(lái)越突出，但由于缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)壓力大；  多方合作模式也不清晰，扯皮問題多；  面臨挑戰(zhàn)和壓力，如何增強(qiáng)用戶服務(wù)感知，并形成了高頻次剛性應(yīng)用體驗(yàn)和基礎(chǔ)服務(wù)粘性。同時(shí)如何讓社區(qū)管理方匯聚、掌控了社區(qū)內(nèi)大量的“人-車-車位-房產(chǎn)-消費(fèi)”資源同時(shí)，不僅需要考慮兼顧當(dāng)前安全、節(jié)能、綠色、智能應(yīng)用，還需要兼顧考慮對(duì)于用戶端實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，突出用戶體驗(yàn)，服務(wù)感知；社區(qū)管理方降低工作強(qiáng)度，提升工作效率，以及管理方增值創(chuàng)收為中心的增值生活服務(wù)圈的訴求。通過(guò)融合、導(dǎo)入第三方資源及創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)資源社會(huì)化增值應(yīng)用的同時(shí)，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，運(yùn)營(yíng)可持續(xù)性是一條可探索、可運(yùn)營(yíng)之路。  針對(duì)上述狀況，昱瑾科技結(jié)合二十多年的社區(qū)經(jīng)驗(yàn)沉淀，在尊重客戶現(xiàn)有社區(qū)系統(tǒng)投資的前提下，提出基于“兩大平臺(tái)+六大應(yīng)用”的智慧社區(qū)的解決方案。該方案主要以業(yè)主為服務(wù)主體，以業(yè)主卡為運(yùn)營(yíng)載體，圍繞自助服務(wù)、便捷出行、管理互動(dòng)等剛性需求，在傳統(tǒng)社區(qū)一卡通環(huán)境中“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過(guò)智能化管理平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用、便民服務(wù)、金融支付技術(shù)等的接入，在提升業(yè)主生活體驗(yàn)和社區(qū)安全性的同時(shí)，助力社區(qū)管理搭建社區(qū)運(yùn)營(yíng)的核心基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)堵漏增收、降本增效、資源增值，打造一個(gè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下的智慧社區(qū)環(huán)境。  第一層B2B，是指昱瑾科技在尊重傳統(tǒng)社區(qū)已存在的資源現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合應(yīng)用，幫助社區(qū)公司實(shí)現(xiàn)智能化的改造，促進(jìn)企業(yè)管理模式及工具的升級(jí)，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化，資源集中化，人力節(jié)約化的管理能力構(gòu)建，助力物管企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力提升。  從技術(shù)角度來(lái)看，就是以一卡通設(shè)備等前端識(shí)讀及感知設(shè)備為基礎(chǔ)，以智能管理平臺(tái)、云服務(wù)平臺(tái)為中心，通過(guò)云服務(wù)平臺(tái)聯(lián)通一卡通設(shè)備及周邊配套安防設(shè)備以及社區(qū)管理系統(tǒng)，幫助社區(qū)公司形成終端設(shè)備、管理者和用戶之間的強(qiáng)連接，實(shí)現(xiàn)物管業(yè)務(wù)的集中化、遠(yuǎn)程化、可視化、去人力化、智能化管理，通過(guò)堵漏增收、降本增效等方式，快速提升社區(qū)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。  第二層B2C，是指昱瑾科技通過(guò)技術(shù)和資源整合，以線下社區(qū)服務(wù)遷移線上為出發(fā)點(diǎn)，以便捷、高效、互動(dòng)為核心價(jià)值，幫助社區(qū)打造移動(dòng)化的服務(wù)工具，幫助業(yè)主構(gòu)建隨時(shí)隨地的服務(wù)感知。并依此為基礎(chǔ)，幫助社區(qū)豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)拓展經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。  這一層，昱瑾科技依托智能終端設(shè)備為基礎(chǔ)，一卡通應(yīng)用為線下入口，以身份認(rèn)證、自助服務(wù)為線上入口，以“云平臺(tái)”、“清結(jié)算平臺(tái)”為業(yè)務(wù)聯(lián)系紐帶，圍繞社區(qū)資源挖掘，聚焦剛性的應(yīng)用及社區(qū)社會(huì)化為出發(fā)點(diǎn)，幫助社區(qū)管理方提升服務(wù)水平、促進(jìn)用戶感知、互動(dòng)，形成粘性。 同時(shí)，幫助社區(qū)管理方形成與業(yè)主、商戶、第三方支付或資源間的連接，形成資源集聚、資金流入口及增值服務(wù)閉環(huán)，通過(guò)重構(gòu)和整合商業(yè)鏈條，拉通人與資源的服務(wù)配套，全力打造“線下生活，線上服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為社區(qū)管理公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供契機(jī)。  以“微社區(qū)”為主線的業(yè)主體驗(yàn)提升  基于智慧服務(wù)，以逆向O2O的方式，通過(guò)移動(dòng)終端或移動(dòng)應(yīng)用與智能終端的交互，實(shí)現(xiàn)對(duì)行車/停車、開門/開閘、繳費(fèi)/查詢等的自助服務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主隨時(shí)隨地、互助互動(dòng)的體驗(yàn)感知。  以“微身份”為主線的便捷出行實(shí)現(xiàn)  基于智能身份，發(fā)揮智能管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，細(xì)分社區(qū)不同人群“身份”，構(gòu)建認(rèn)證、權(quán)限與智能設(shè)備間的自助操控，為業(yè)主構(gòu)建快捷出入、自由認(rèn)證、參與管理的體驗(yàn)場(chǎng)景。  以“堵漏增收”為主線的收費(fèi)管理規(guī)范強(qiáng)化停車收費(fèi)監(jiān)管，通過(guò)對(duì)收費(fèi)前端硬件技術(shù)升級(jí)，借助智能管理平臺(tái)的敏感事件預(yù)警、數(shù)據(jù)稽核等核心功能，快速找回流失資金，規(guī)范收費(fèi)管理，實(shí)現(xiàn)管理營(yíng)收迅速增長(zhǎng)。  以“泛服務(wù)”為主線的增值服務(wù)導(dǎo)入  社區(qū)周邊3-5公里范圍內(nèi)的大型商超百貨、綜合購(gòu)物中心等，是社區(qū)為業(yè)主導(dǎo)入增值服務(wù)的“準(zhǔn)對(duì)象”，通過(guò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)打造的“**一公里”商業(yè)模式及核心的業(yè)主資源，吸引優(yōu)質(zhì)、貼身的個(gè)性服務(wù)導(dǎo)入，為業(yè)主爭(zhēng)取各類優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，提升社區(qū)管理的整體滿意度。  以“降本增效”為主線的運(yùn)營(yíng)能力提升  基于物管企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)的融合，助力企業(yè)升級(jí)管理模式及運(yùn)營(yíng)工具，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化、資源集中化、人力節(jié)約化的管理能力構(gòu)建，助力物管企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力提升。  以“資源增值”為主線的服務(wù)能力構(gòu)建  從線下社區(qū)服務(wù)向線上遷移出發(fā)，以便捷、高效、互動(dòng)為核心價(jià)值，助力社區(qū)社區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及移動(dòng)化服務(wù)工具的打造，為業(yè)主構(gòu)建隨時(shí)隨地服務(wù)感知的平臺(tái)基礎(chǔ)；  以所轄社區(qū)業(yè)主&租戶為基礎(chǔ)，以業(yè)主卡、移動(dòng)應(yīng)用為載體，盤活社區(qū)周邊核心商戶、商業(yè)資源，構(gòu)建用戶、商戶、社區(qū)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的社區(qū)運(yùn)營(yíng)生態(tài)鏈條；  盤點(diǎn)物管資源（人、房、車、車位、消費(fèi)、商戶），融合、導(dǎo)入第三方資源及創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)資源社會(huì)化增值應(yīng)用的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)物管企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)（豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、拓展業(yè)務(wù)區(qū)域、資源整合、參與跨界經(jīng)營(yíng)）。

昱瑾智慧商業(yè)解決方案，以顧客體驗(yàn)為核心，圍繞車行、購(gòu)物、會(huì)員服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)搭智慧 商業(yè)管理平臺(tái)。通過(guò)招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、工程物業(yè)管理等體系的全面架構(gòu)，助力提升商業(yè)廣場(chǎng)整體的人氣，改善購(gòu)物體驗(yàn)，提升綜合運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)營(yíng) 業(yè)收入的增長(zhǎng)。                                                                                               客戶訴求智慧城市的運(yùn)行離不開交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持，在住宅區(qū)，商業(yè)區(qū)，辦公區(qū)這幾個(gè)點(diǎn)之間通過(guò)車輛維系起的不僅是城市的交通，更是城市發(fā)展的脈搏，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，通過(guò)線上數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)車輛的運(yùn)行軌跡，了解分時(shí)段分地區(qū)的城市交通規(guī)律，通過(guò)昱瑾數(shù)據(jù)平臺(tái)，了解到實(shí)時(shí)以及變化趨勢(shì)，以此調(diào)整城市布局規(guī)劃。1. 路上體驗(yàn)車主出行可以隨時(shí)了解＊近停車場(chǎng)位置通過(guò)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，告知路線及到達(dá)時(shí)間同時(shí)對(duì)于路邊停車收費(fèi)建立完整運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，搭配車牌識(shí)別技術(shù)，按時(shí)自動(dòng)收費(fèi)對(duì)應(yīng)車位建立IC/ID卡收費(fèi)機(jī)2. 車場(chǎng)體驗(yàn)入口急場(chǎng)內(nèi)指引車位出入口智能識(shí)別，準(zhǔn)確率99.9%云繳費(fèi)系統(tǒng)，線上繳費(fèi)更省時(shí)結(jié)合店鋪位置引導(dǎo)＊佳停車位，并推薦商家優(yōu)惠券會(huì)員提供額外停車優(yōu)惠解決方案自主收費(fèi)機(jī)--街機(jī)型車道控制產(chǎn)品車位狀態(tài)產(chǎn)品管理平臺(tái)1.1.電子會(huì)員卡基于微信輕應(yīng)用（或APP）的會(huì)員卡設(shè)計(jì)，隨時(shí)隨地享受會(huì)員權(quán)益。使用手機(jī)短信或微信一鍵注冊(cè)，快速吸引會(huì)員。集成電子錢包、積分儲(chǔ)值、消費(fèi)查詢等強(qiáng)大的會(huì)員功能，大幅度提升消費(fèi)者體驗(yàn)。1.2.會(huì)員預(yù)約車位服務(wù)實(shí)現(xiàn)微信公眾號(hào)對(duì)停車場(chǎng)空車位信息進(jìn)行查詢，滿足顧客有計(jì)劃出行。為會(huì)員開通VIP專屬功能——預(yù)約停車位，預(yù)約成功后在滿位狀態(tài)也可識(shí)別車牌入場(chǎng)。 空車位按層/區(qū)統(tǒng)計(jì)會(huì)員停車位預(yù)約             1.3.純車牌識(shí)別入場(chǎng)停車場(chǎng)改造為免取卡方式，采用純車牌識(shí)別進(jìn)出模式，保障車輛進(jìn)出快速通行，杜絕進(jìn)出口擁堵，提升體驗(yàn)。高清DSP數(shù)字圖像處理技術(shù)，全天候車牌識(shí)別率>99%。1.4.入場(chǎng)引導(dǎo)車主通過(guò)場(chǎng)內(nèi)外剩余車位信息引導(dǎo)（區(qū)域+方向+車位）、場(chǎng)內(nèi)燈光引導(dǎo)、預(yù)約用戶＊＊室內(nèi)導(dǎo)航到車位，快速找到停車位，從而縮減車輛找車位停車時(shí)間，緩解購(gòu)物中心場(chǎng)內(nèi)外擁堵。樓層剩余車位顯示          區(qū)域剩余車位顯示1.5.會(huì)員安全管理純車牌識(shí)別，在安全管理上有盜車風(fēng)險(xiǎn)，昱瑾系統(tǒng)支持鎖車管理，保證愛車在場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失。鎖車操作流程1.6.商戶對(duì)會(huì)員發(fā)劵為了使顧客對(duì)商場(chǎng)內(nèi)商戶產(chǎn)生粘性，商戶可根據(jù)自身活動(dòng)需求，自行發(fā)劵。實(shí)現(xiàn)會(huì)員＊＊營(yíng)銷。輸入手機(jī)號(hào)或掃描會(huì)員二維碼，發(fā)放停車券；支持商戶/商管通過(guò)App查詢停車券發(fā)放記錄。商戶端APP停車券發(fā)放 會(huì)員手機(jī)號(hào)停車券停車券使用1.7.會(huì)員小票自助積分顧客購(gòu)物后，可通過(guò)掃電子會(huì)員二維碼直接積分，或者自助上傳小票照片，后臺(tái)人工審核后積分；掃電子會(huì)員碼積分 積分抵扣停車費(fèi)1.8.多種形式自助繳費(fèi)傳統(tǒng)購(gòu)物中心停車費(fèi)支付方式單一，只有現(xiàn)金支付。商業(yè)智慧停車場(chǎng)提供完善、便捷、潮流停車費(fèi)支付方式，包括微信、支付寶、銀聯(lián)卡、城市通卡、優(yōu)惠券抵扣、打折優(yōu)惠等。1.9.會(huì)員轉(zhuǎn)化營(yíng)銷智慧停車解決方案以顧客駕車購(gòu)物出行的體驗(yàn)作為目標(biāo)，體驗(yàn)順暢舒適的停車環(huán)境、體驗(yàn)會(huì)員專屬的停車尊貴服務(wù)、享受科技帶來(lái)的品質(zhì)生活，讓顧客從駕車進(jìn)入購(gòu)物中心那一刻， “高端時(shí)尚”人群的歸屬感油然而生。智慧停車助力購(gòu)物中心打造“高端消費(fèi)”。1.10.動(dòng)態(tài)反向找車在APP端，通過(guò)打開手機(jī)藍(lán)牙，輸入車牌的方式，實(shí)現(xiàn)基于室內(nèi)定位的動(dòng)態(tài)導(dǎo)航路徑，根據(jù)電子地圖和實(shí)時(shí)變化的路徑指引，快速找到愛車。1.11.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析購(gòu)物中心智慧停車場(chǎng)平臺(tái)專注于購(gòu)物中心停車運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的挖掘分析，著力為經(jīng)營(yíng)方提升運(yùn)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)智慧停車平臺(tái)或提供接口給商業(yè)O2O電商平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用指標(biāo)，運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵指標(biāo)的分析統(tǒng)計(jì)，為商業(yè)高層決策提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐。